Сознавая необходимость распространения принципов корпоративного управления в Украине и предоставления всем участникам финансового рынка достоверной информации относительно внедрения и применения корпоративного управления отдельными субъектами хозяйственной деятельности, а также для осуществления объективной оценки качества корпоративного управления по желанию самих компаний, Рейтинговое агентство "Кредит-Рейтинг" разработало Методологию оценки уровня корпоративного управления. (Методология.pdf)
При разработке методологии оценки уровня корпоративного управления (в дальнейшем - Методологии) за основу были взяты следующие документы: Принципы корпоративного управления ОЭСР; Основоположные принципы корпоративного управления Евро-акционеров 2000; Принципы и рекомендации относительно корпоративного управления ЕАДЦП; Политика по корпоративному управлению и прозрачности на вновь созданных рынках (МВФ); Глобальные принципы корпоративного управления CalPERS, "Принципы корпоративного управления", утвержденные ГКЦБФР, "Принципы деятельности рейтинговых агентств", утвержденные Техническим Комитетом IOSCO.
Оценка уровня корпоративного управления субъекта хозяйственной деятельности осуществляется с целью определения соответствия принципов управления, которые введены и используются в той или другой компании общепринятым принципам, лежащим в основе эффективного корпоративного управления и могут применяться в широком диапазоне правовых, экономических и политических условий. Конечным результатом оценки является рейтинг корпоративного управления, который присваивается объекту исследования по Национальной шкале рейтингов корпоративного управления рейтинговым комитетом агентства в результате голосования.
Рейтинг корпоративного управления является независимой оценкой рейтингового агентства относительно существующей системы корпоративного управления компании, ее соответствия интересам финансово-заинтересованных лиц, в первую очередь, ее собственников. Рейтинг корпоративного управления позволяет, с учетом национальных особенностей, дифференцировать компании в зависимости от качества корпоративного управления.
Методология определения рейтинга основывается на следующих
основных принципах: качество и честность рейтингового процесса; независимость рейтингового агентства и предотвращение возникновения конфликтов интересов; ответственность рейтингового агентства перед инвесторами и эмитентами.
Оценка уровня корпоративного управления осуществляется путем исследования отдельных составляющих системы корпоративного управления, которые рассматриваются рейтинговым агентством во время рейтингового процесса. К ним отнесено: структуру собственности компании, права собственников и других заинтересованных лиц, механизмы управления и контроля, уровень раскрытия информации, аудит.
Оценка корпоративного управления основывается на информации, предоставляемой компанией, которая проходит процедуру рейтингования, а также на другой информации, которая есть в распоряжении рейтингового агентства и считается надежной. Рейтинговое агентство не проводит аудит или независимую оценку информации, в связи с определением рейтинга.
Рейтинг корпоративного управления может находиться в пределах от уровня А (наивысший уровень рейтинга) до уровня Е (наиболее низкий уровень рейтинга). Рейтинги уровней В, С и D могут иметь промежуточные значения уровня (+, без знака, -).
Прогноз уровня рейтинга корпоративного управления (положительный, стабильный, негативный или в развитии) является комментарием относительно тенденции его дальнейшего изменения (возможной, но не обязательной).
Уровень рейтинга корпоративного управления имеет обязательные пометки "ua" (признак украинской национальной шкалы) и "RCG" (признак рейтинга корпоративного управления).
Шкала уровней рейтинга корпоративного управления
| Уровень рейтинга | Характеристика уровня рейтинга |
| А | Корпоративное управление компании находится на очень высоком уровне. Риски, связанные с состоянием корпоративного управления в условиях национального рынка, минимальные. Интересы владельцев и других заинтересованных лиц учитываются в полном объеме. |
| В | Корпоративное управление компании находится на высоком уровне. Риски, связанные с состоянием корпоративного управления в условиях национального рынка, незначительные. Интересы владельцев и/или других заинтересованных лиц могут учитываться не полностью. |
| С | Корпоративное управление компании находится на среднем уровне. Риски, связанные с состоянием корпоративного управления в условиях национального рынка, умеренные. Интересы владельцев и/или других заинтересованных лиц учитываются не полностью. |
| D | Корпоративное управление компании находится на уровне, ниже среднего. Риски, связанные с состоянием корпоративного управления в условиях национального рынка, значительные. Интересы владельцев и/или других заинтересованных лиц существенно нарушаются. |
| Е | Корпоративное управление компании находится на низком уровне. Риски, связанные с состоянием корпоративного управления в условиях национального рынка, очень высокие. Интересы владельцев и других заинтересованных лиц, в основном, не учитываются. |
Прогноз уровня рейтинга корпоративного управления
| Прогноз | Характеристика прогноза |
| Стабильный | указывает на отсутствие на текущий момент предпосылок для изменения уровня рейтинга на протяжении года. |
| Позитивный | указывает на возможность повышения уровня рейтинга на протяжении года при сохранении положительных тенденций и нивелировании текущих рисков. |
| Негативный | указывает на возможность снижения уровня рейтинга на протяжении года при сохранении отрицательных тенденций и реализации текущих рисков. |
| Развивающийся | указывает на повышенную вероятность изменения уровня рейтинга на протяжении года в любом направлении. |
